Welche Anlässe für Coaching gibt es?
• Rollenklärung, z. B. ein Gruppenmitglied wechselt in die Führungsrolle
• Etablierung neuer Fähigkeiten und Verhaltensweisen, z. B. Kontaktpflege intern, extern,
Smalltalk.
• Durchsetzungsfähigkeit.
• Überwindung von inneren Blockaden.
Welche Grundsätze gelten beim Coaching?
• Kann nur auf Freiwilligkeit und Vertraulichkeit basieren.
• aktiviert die Ressourcen des Coachees.
• kann nur gelingen, wenn die „Chemie“ zwischen Coachee und Coach stimmt.
• Zeigt Veränderungsbedarf und Potenziale auf.
Welchen Anforderungen sollte ein Coach entsprechen?
• Fähigkeit zur Diagnose und Beobachtung.
• Handwerkszeug für die Kommunikation und Problemlösung.
• Bezug zur Businessrealität.
• Kenntnisse über das berufliche Umfeld des Coachees.
• Eigene Rollenklarheit.
„Die Tatsachen gehören zum Problem, nicht zur Lösung!“ Frei nach Wittgenstein