Welche Anlässe für Coaching gibt es?
•  Rollenklärung, z. B. ein Gruppenmitglied wechselt in die Führungsrolle
•  Etablierung neuer Fähigkeiten und Verhaltensweisen, z. B. Kontaktpflege intern, extern,
   Smalltalk.
•  Durchsetzungsfähigkeit.
•  Überwindung von inneren Blockaden.
 
Welche Grundsätze gelten beim Coaching?
•  Kann nur auf Freiwilligkeit und Vertraulichkeit basieren.
•  aktiviert die Ressourcen des Coachees.
•  kann nur gelingen, wenn die „Chemie“ zwischen Coachee und Coach stimmt.
•  Zeigt Veränderungsbedarf und Potenziale auf.
 
Welchen Anforderungen sollte ein Coach entsprechen?
•  Fähigkeit zur Diagnose und Beobachtung.
•  Handwerkszeug für die Kommunikation und Problemlösung.
•  Bezug zur Businessrealität.
•  Kenntnisse über das berufliche Umfeld des Coachees.
•  Eigene Rollenklarheit.
 
„Die Tatsachen gehören zum Problem, nicht zur Lösung!“  Frei nach Wittgenstein
Coaching
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